M. Simeão reforça a importância do fortalecimento interno das empresas no pós-pandemia
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Devido à pandemia causada pelo novo coronavírus, empresas do mundo inteiro se viram obrigadas a readaptar-se a curto prazo às novas formas de administrar os negócios. Por isso, visando a importância do fortalecimento interno das empresas, a M. Simeão, referência em Gestão de Pessoas, preparou um calendário de cursos e oficinas para o primeiro semestre de 2021, que caminham entre a formação em consultoria interna, saúde mental, engajamento, alinhamento cultural e crescimento pessoal, objetivando promover uma gestão mais assertiva, efetiva e transparente.
Embora a consonância com novas demandas seja diferente para cada organização trabalhista, agora, mais do que nunca, as empresas precisam entender que reforçar o cuidado mental e físico são agendas diárias para lidar com incertezas futuras diante no “novo normal”, além de fortalecer a comunicação entre os colaboradores para garantir a continuidade das atividades com qualidade, seja em home-office ou presencial.
“É necessário que saibamos comunicar aos colaboradores com clareza: o propósito, expectativas e resultados obtidos, para monitorar e ajustar os rumos. Agora, mais do que nunca, entendemos que todo tipo de fortalecimento corporativo é importante, pois tudo pode mudar de uma hora para outra, principalmente dentro das empresas, e a confiança recíproca é fundamental”, pontua a diretora da M. Simeão, Marcília Simeão.
Criar estratégias para lidar com o funcionamento da empresa é essencial, e conhecer o novo perfil demandado do funcionário é pauta urgente para o fortalecimento interno. A área de Gestão de Pessoas é determinante nesse processo, pois o compartilhamento de informações é um desafio para as corporações, principalmente na atuação de retomada durante e pós-pandemia.
Com propostas repensadas para atender às novas demandas, hábitos e comportamentos, tanto interno como externo, o reforço corporativo é crucial para o período pós-pandêmico, pois para poderem caminhar na mesma direção, os funcionários precisam ter em mente quais são os objetivos da empresa, além de estarem preparados para mudanças de um dia para o outro.
Com bons resultados, algumas empresas já admitem manter o home-office. Como muitas organizações continuam a desempenhar suas responsabilidades, é preciso manter o bem-estar dos colaboradores, melhorar os mecanismos de gestão de risco e estabelecer equipes para tomadas de decisão, além de manter uma comunicação integrada para lidarem com os riscos estratégicos e operacionais.
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